AI推進

すべての業務でAI活用を「当たり前」に。
AXを全社で推進する。

kubellは、経営戦略においてAI活用による生産性向上を明確に掲げています。ビジネス・プロダクト・バックオフィスなど職種を問わず、AI活用を前提に仕事の進め方を見直す動きが広がり、全社でAX（AI Transformation）が進んでいます。
一人ひとりがAIツールを使えるようになることは、出発点にすぎません。仕事の進め方そのものを組み替えていく。それが、kubellが描くAIとの働き方です。

推進体制

AI推進プロジェクト「kube-AI（くべあい）」

プロジェクト名は、「薪をくべる」に由来する社名kubellにちなんでいます。「AIにお願いできることは、どんどん薪をくべるようにお願いをしていって、生産性の炎を大きくしていきましょう」というコンセプトが込められています。

活用支援

学ぶ・試す・共有する場を用意し、
AI活用を文化として定着させる。

環境が整っていても、それだけで働き方は変わりません。kubellでは「学習」「実践」「共有」の3つを継続的に重ねることで、AI活用を得意な人だけの話から、全社の当たり前へと変えていきます。

AI環境

会社負担でAIツールを提供。
ガバナンスを整え、活用を全社へ広げる。

ツール

生成AI「Gemini」

リサーチや情報収集、文章作成、議事録の要約など、用途を選ばず使えるツールとして、日々の業務のあらゆる場面で活用されています。

AI リサーチツール＆思考パートナー「Gemini Notebook」

社内では人事制度やルールを学習させ、独自のデータベースとして社員に展開しています。対話形式で疑問をすぐに解消でき、必要な情報へスムーズにアクセスできる環境を整えています。

生成AI「Claude」

職種を問わず全社員が利用しています。エンジニア以外の職種でも、コードを書いて自分の業務用のミニアプリをつくる動きが広がっています。エンジニアリング領域では、コードの生成や修正、テストの記述をAIが支援し、実装にかけていた時間を設計やユーザー価値の検討に振り向けています。

AIツールの利用料は会社で負担しています。全社に導入している3つのツールに加えて、「ChatGPT」「Cursor」「n8n」「Dify」などの利用を許可しており、その他にも50以上のツールが利用可能です。

ガバナンス

セキュリティガイドラインの策定

情報区分別の入力ルール、AIツール別の利用可否、インシデント発生時の手順を明文化しています。

技術的ガードレールの整備

デバイス管理ツール（MDM）による業務端末の一元管理と、社内規則に触れる操作への警告、社内公開限定のGASアプリを実装しています。

セキュリティテストの実施

一部のツールについては、ライセンス付与時にセキュリティテストを実施しています。

どこまでなら使っていいのかがはっきりしているからこそ、一人ひとりが判断を止めずに手を動かせる。ガバナンスは、活用にブレーキをかけるためではなく、加速させるために整えています。

全社への横展開

kube-AIチャットの運用

全社員が参加するチャットをAIの情報ハブとして、最新情報やノウハウを日常的にシェアしています。

ミニアプリ・スキルの共有

個人や各部署で生まれたミニアプリやスキルをそのまま共有し、現場の工夫を全社の生産性向上につなげています。

個人の工夫が、そのまま全社の資産になる。この積み上げが、AI活用の速度を上げています。

AI推進をもっと知る

kubellのAI推進は、オウンドメディアでも発信しています。
プロジェクトの設計から、現場のメンバーによる実践の記録まで、より詳しい内容をお読みいただけます。

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  kubell days｜AIを「組織のOS」へ。kubellが全社で挑むAI変革プロジェクト「kube-AI（くべあい）」

  プロジェクト発足の背景と、推進の設計を詳しく解説した記事です。

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  kubell days｜バックオフィスから、AIと向き合う。「AI Day」を開催しました。

  バックオフィス部門の約80名が集まり、ハンズオン・セミナー・ミートアップの3形式でAIと向き合った一日の記録です。

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  kubell note｜AI活用の記事まとめ

  社員が発信する公式noteのうち、自分の業務でAIをどう使っているかを書いた記事のまとめ。随時更新しています。

AI活用をテーマにした社外イベントでの登壇はイベントページ、社外メディアへの掲載やkubellが発信する情報はメディアページでも取りまとめています。